Espaço destinado a mostrar informações do departamento de Governança na Hotelaria
Space for displaying information from the Department of Governance in Hospitality

segunda-feira, 18 de junho de 2012

Curso Treinamento de Governanta - Housekeeper Training Course

Curso Treinamento de Governanta


 O setor hoteleiro, juntamente, com o turismo, está numa fase de grande expansão. Com esse crescimento, têm aumentado, também, as exigências dos hóspedes pela qualidade dos serviços. A qualidade em hotelaria depende da capacitação, da qualificação e da atuação dos profissionais, em especial da Governanta, que é responsável pela gerência dos serviços de limpeza e organização do hotel, que são os pontos que os hóspedes consideram mais importantes, ao escolher um local para se hospedar.

Neste curso, são apresentadas as principais informações para que a Governanta desempenhe com competência sua função, atendendo aos mais exigentes padrões.

Curso produzido no âmbito do convênio entre a HOTEC - Faculdade de Tecnologia em Hotelaria, Turismo e Gastronomia de São Paulo e o CPT - Centro de Produções Técnicas.

Curso com Certificado

Programa do Curso
  • Departamento de governança
    • Funções do departamento de governança
    • Relacionamento com outros setores do hotel
    • Composição do quadro de pessoal
    • Espaço físico do setor de governança
  • Perfil profissional e atribuições da Governanta
  • Compras
    • Definição do enxoval
    • Uniformes
    • Materiais e equipamentos de limpeza
    • Material para colocar nos apartamentos
  • Lavanderia
  • Treinamento nas operações básicas da governança
  • Tarefas administrativas da Governanta
    • Rotina diária
    • Escala de folga
    • Inspeção do trabalho realizado
    • Treinamento de funcionários
    • Controle de chaves ou de cartões magnéticos
    • A chados e perdidos
    • Inventários, controle de estoque e orçamentos
    • Controle de custos
    • Preenchimento de relatórios

Professor

Professora Luciana Tebar, da HOTEC - Faculdade de Tecnologia em Hotelaria, Turismo e Gastronomia de São Paulo, com grande experiência em Governança de hotéis de grande porte.




     Housekeeper Training Course

The hotel sector, along with tourism, is a phase of great expansion. With this growth have increased, too, guests' needs for quality services. The quality depends on the hospitality training, qualification and performance of professionals, particularly the caretaker, who is responsible for managing the cleaning and organizing the hotel, which are the points that guests consider most important when choosing a location to stay.
This course presents the main information for the housekeeper to perform their role competently, meeting the highest standards.
Course produced under the agreement between HOTEC - Faculty of Technology in Hospitality, Tourism and gastronomy of São Paulo and CPT - Centre for Technical Productions.

Certificate Course in
Curriculum
     Department of governance
         Functions of the housekeeping department
         Relationship with other areas of the hotel
         Composition of staff
         Space sector governance
     Professional profile and functions of Housekeeper
     shopping
         Definition of trousseau
         uniforms
         Materials and equipment cleaning
         Material to put in apartments
     Laundry
     Training on the basics of governance
     Administrative tasks Governess
         daily Routine
         Scale off
         Inspection of work
         Training of employees
         Control keys or magnetic cards
         The chados and lost
         Inventory, stock control and budgeting
         Control costs
         Completion of reports

teacher
Professor Luciana Tebar, the HOTEC - Faculty of Technology in Hospitality, Tourism and gastronomy of São Paulo, with extensive experience in governance of large hotels.


Read more: http://www.cpt.com.br/cursos-hotelaria/treinamento-de-governanta # ixzz1y97WghjY

 Postado por: Ângelo Ântonio

segunda-feira, 11 de junho de 2012

Departamento de governança na hotelaria hospitalar - Department of governance in hospital catering

Departamento de governança na hotelaria hospitalar

O departamento de governança dentro da hotelaria hospitalar envolve a supervisão e responsabilidade operacional de atividades tais como: limpeza das unidades de internação e áreas restritivas, limpeza das áreas sociais e de serviço, destinação do lixo hospitalar, uniformes, lavanderia, costura e rouparia (BOERGER, 2005). Segundo Boerger (2005), a importância do trabalho desempenhado por este setor deve-se à sua representatividade na formação da imagem da empresa hospitalar, pois aproximadamente 80% da opinião e da imagem formada por pacientes e familiares advém da arrumação dos quartos e do atendimento realizado.

Entretanto, o maior desafio apresentado por Taraboulsi (2004) em adaptar o departamento de governança à hotelaria hospitalar está em encontrar profissionais que sejam capazes de gerir este serviço de forma eficiente e com qualidade, priorizando a humanização e a qualidade dos serviços médico-hospitalares. Uma das principais diferenças apresentadas por este departamento em sua atuação numa instituição hospitalar em comparação a um empreendimento hoteleiro está nas “normas e critérios técnicos de limpeza rígidos que precisam ser observados pela governança para que os serviços de limpeza e higiene possam ser prestados corretamente” (TARABOULSI, 2004, p. 131), utilizando produtos específicos a fim de evitar contágios e infecções.
Boerger (2005) indica que uma das oportunidades de criar um ambiente mais hoteleiro é transformar parte dessa equipe de higienização que cuida da limpeza de quartos e outras áreas críticas, como centros cirúrgicos, em camareiras, separando suas tarefas, deixando-as mais focadas na reposição de roupas, em fazer a cama do paciente e do acompanhante e retirar o lixo do quarto. Além de cuidar para que a unidade de internação esteja em perfeito estado de conservação, higiene e limpeza, como Taraboulsi (2004) complementa.

Assim, as tarefas de limpeza mais pesadas das áreas sociais e de áreas mais restritivas ficam a cargo da equipe de higienização (BOERGER, 2005), considerando todos os critérios, técnicas e produtos necessários à limpeza de cada local. Todavia, o trabalho desempenhado pela camareira quando num hospital difere do desempenhado num hotel tanto pelo maior rigor quanto à limpeza, mas, sobretudo, pelo fato de que “em um hotel a limpeza dos apartamentos é sempre feita longe dos olhos do cliente, enquanto em um hospital, pela própria condição do paciente, invariavelmente a limpeza é feita na presença dele e muitas vezes de seu acompanhante também” (BOERGER, 2005, P. 72).

Denomina-se esse tipo de situação como limpeza concorrente e quando a limpeza da unidade de internação é realizada pela camareira e/ou equipe de higienização após a alta do paciente é identificada como limpeza terminal. E no intuito de prestar um serviço humanizado, a camareira deve ser rápida, cordial, tomar cuidado com os pertences dos clientes, ser bem treinada e preparada para lidar com pacientes que se encontram num estado emocional bastante instável, principalmente ao realizar a limpeza na presença desses e de seus acompanhantes (DIO et al, 2005).
Ao efetuar a arrumação do quarto, “a camareira não deve tocar no paciente nem trocar sua roupa de cama, essa tarefa é atribuída às auxiliares de enfermagem” (DIO et al, 2005, p. 812) quando da realização da limpeza concorrente. Taraboulsi (2004) aponta que a equipe de enfermagem também esta incumbida de verificar o funcionamento dos equipamentos médico-hospitalares que são utilizados pelo paciente no período da internação. A cargo da camareira está a verificação de outros equipamentos como minibar, televisão e lâmpadas, por exemplo, e então solicitar sua manutenção à equipe responsável.

Boerger (2005) declara que ao centralizar as operações de limpeza da unidade de internação sob a responsabilidade da governança, a equipe de enfermagem tem seu tempo otimizado para priorizar a área assistencial. Como compete a governança a liberação do quarto limpo para uma nova internação, precisa haver uma relação harmoniosa entre esse e os departamentos de recepção e manutenção para que haja agilidade e eficiência no atendimento ao cliente. Uma relação harmoniosa entre a equipe de camareiras e de enfermagem também é importante, pois juntas são responsáveis pelo atendimento ao paciente na unidade de internação.

O setor de lavanderia, subordinado ao departamento de governança, também apresenta alguns aspectos que o diferem do mesmo setor na hotelaria clássica. O primeiro é o fato de que diferentemente de num hotel, a lavanderia hospitalar não gera receitas à instituição. Segundo, pela existência de roupa infectante num hospital é necessário que o layout da lavanderia seja estabelecido de forma tal que a roupa infectante não se misture com outros tipos de roupa (BOERGER, 2005). Dessa forma, é primordial haver uma equipe especializada na operação de máquinas e no cuidado com peças contaminadas. As atividades de costura sejam no reparo ou na confecção de peças, como uniformes, do setor de rouparia também se encontram relacionados a governança na hotelaria hospitalar, a qual, por fim, também é responsável pelo gerenciamento dos resíduos hospitalares (BOERGER, 2005).

O gerenciamento desses resíduos considera tanto o controle do volume de lixo gerado como sua separação seguindo uma classificação normatizada pela vigilância sanitária e que determina seu destino. Sendo, então, essencial aos profissionais da governança conhecimento da legislação vigente ligada à área e um programa de treinamento que abrange os meios de contaminação do ambiente, do pessoal e da roupa limpa, a possibilidade de transmissão de doenças infecciosas e parasitas, bem como medidas de proteção individual e da equipe (GUIMARÃES, 2002).

Boerger (2005, p. 75) diz ainda ser “comum em muitos hospitais a busca pela terceirização dos serviços tanto para a higiene hospitalar como para a lavanderia”.


Department of governance in hospital catering

The housekeeping department within the hospital hospitality involves the oversight and operational responsibility for activities such as cleaning of inpatient units and restricted areas, social areas and cleaning service, disposal of hospital waste, uniforms, laundry, sewing and linen (BOERGER , 2005). According to Boerger (2005), the importance of the work performed by this sector due to its representation in the image formation of the company hospital, because approximately 80% of opinion and the image formed by patients and their families comes from housekeeping and care performed.

However, the greatest challenge presented by Taraboulsi (2004) to adapt the housekeeping department to the hospital hospitality is finding professionals who are able to manage the service efficiently and with quality, prioritizing a humane and quality of medical and hospital services. A major difference made by this department in its activities in a hospital compared to a hotel project is the "standards and technical criteria for cleaning hard that must be observed with governance for the cleaning and hygiene can be rendered correctly" ( TARABOULSI, 2004, p. 131) using specific products in order to prevent contagions and infections.
Boerger (2005) indicates that one of the opportunities for creating a more favorable hotel is to turn part of this team that takes care of cleaning the cleaning of rooms and other critical areas such as surgical centers, in chambermaids, separating tasks, leaving them more focused on spare clothes, make the bed the patient and the caregiver and take out the garbage room. In addition to caring for the inpatient unit is in perfect condition, hygiene and cleanliness, as Taraboulsi (2004) complements.

Thus, the heavier cleaning tasks of social areas and areas more restrictive shall be borne by the cleaning staff (BOERGER, 2005), considering all the criteria, techniques and products needed to clean each site. However, the work performed by housekeeping when a hospital differs from both the hotel played a much more rigorous cleaning, but especially by the fact that "in a hotel apartment cleaning is always done out of sight of the client, while in a hospital, the patient's own condition, invariably the cleaning is done in his presence and often also his companion "(BOERGER, 2005, P. 72).

Called this type of situation as cleaning competitor and when cleaning the inpatient unit is held by the maid and / or cleaning staff after discharge the patient is identified as terminal cleaning. And in order to provide a humane, the maid should be fast, friendly, take care of the belongings of customers, be well trained and prepared to handle patients who are in a very unstable emotional state, especially when performing the cleaning in the presence these and their companions (DIO et al, 2005).
In making the arrangement of the room, "the maid must not touch the patient or change your linen, this task is assigned to nursing assistants' (DIO et al, 2005, p. 812) when performing cleaning competitor. Taraboulsi (2004) points out that the nursing staff is also responsible for checking the functioning of medical equipment that are used by the patient during the hospitalization. The position of chambermaid is checking other facilities like minibar, television and lamps, for example, and then ask the team responsible for its maintenance.

Boerger (2005) states that by centralizing the cleaning operations of the inpatient unit under the responsibility of governance, the nursing team has optimized its time to prioritize the care area. Governance as befits the release of clean room for a new hospital, there must be a harmonious relationship between it and the reception and maintenance departments so there is flexibility and efficiency in customer service. A harmonious relationship between the team of housekeepers and nursing is also important because together they are responsible for patient care at the hospital.

The laundry industry, under the housekeeping department, also has some aspects that differ from classic hotels in the same industry. The first is the fact that unlike a hotel, a hospital laundry does not generate revenue for the institution. Second, the existence of a hospital infectious clothing is necessary for the layout of the laundry is established such that infecting the clothes do not mix with other types of clothing (BOERGER, 2005). Thus, it is essential to have a team specializing in machine operation and care of contaminated parts. The activities are in the repair of sewing or making items like uniforms, linen sector are also related to governance in hospital hotel services, which ultimately is also responsible for the management of hospital waste (BOERGER, 2005).

Management considers both of these residues control the volume of waste generated as their separation following a standardized classification of sanitary surveillance and that determines your destiny. Since then, essential to the governance of professional knowledge of current legislation related to the area and a training program that covers the means of contamination of the environment, staff and clean clothes, the possibility of transmission of infectious diseases and parasites, as well as measures protection of individual and team (Guimarães, 2002).

Boerger (2005, p. 75) also said to be "common in many hospitals to search for the outsourcing of services both for hospital hygiene and for the laundry."

Postado por Ludmila Izabel

segunda-feira, 28 de maio de 2012


Qual realmente é o valor de um bom serviço  de governança em um hotel?-What really is the value of good governance in the service of a hotel?





Qual realmente é o valor de um bom serviço  de governança em um hotel? 

A importância dos serviços da Governança vai além da simples arrumação...
... um quarto bem arrumado, confortável e limpo causa igual ou maior impressão que quaisquer outros serviços oferecidos pelo hotel, pois é dentro da UH (unidade habitacional) que o hóspede passa a maior parte do tempo. Uma pesquisa realizada nos EUA, mostra que 63% os hóspedes que retornam a um determinado hotel o fazem pela sua limpeza e arrumação.

O produto do hotel as UHs devem estar limpas e em boas condições para que possam ser vendidas. Além do que, a lavanderia deve estar sincronizada com o setor de andares, para que forneça o enxoval na quantidade e qualidade adequadas.

Nada é mais desagradável para o hóspede do que ter que aguardar a limpeza de seu quarto durante o check-in ou encontrá-lo com falhas na limpeza ou nos equipamentos. Portanto, a Governança viabiliza a venda das UHs.

... com uma higienização adequada, utilizando técnicas e produtos de limpeza apropriados, algumas doenças podem ser evitadas, eliminando ou diminuindo consideravelmente sua propagação. É o caso das dermatoses   (doenças de pele provocadas por fungos, como as micoses); doenças respiratórias (provocadas pelo ácaro, encontrado aos milhões nos travesseiros, colchões, cortinas e carpete) e doenças mais sérias como a hepatite B (transmitida por vírus através de secreções como, urina, sangue, esperma, etc.). Não se pode esquecer que os clientes da hotelaria vêm de diferentes partes,  com diferentes hábitos de higiene pessoal e portando  doenças contagiosas. Portanto, a Governança diminui os riscos de contaminação.

... um funcionário bem treinado, motivado e consciente não desperdiça produtos de limpeza, água ou energia elétrica. Utiliza adequadamente os produtos e equipamentos, preservando-os. Além disso, técnicas de limpeza e métodos que otimizem o trabalho, evitam o desperdício de tempo e esforço físico. Isso leva à redução dos custos operacionais.
Faz parte do trabalho da camareira fornecer informações para compor o relatório de discrepância. A partir de suas observações, ela poderá indicar quantas pessoas estão realmente ocupando o quarto e esta informação será comparada com as que a Recepção possui.

Outros controles efetuados no check-out pelo pessoal da Governança que podem influir nos custos são os controles de consumo do mini bar e a verificação de objetos e enxoval levados ou danificados pelo hóspede. Portanto, a Governança contribui com a diminuição dos custos operacionais.

... prolonga a vida útil dos equipamentos existentes nas UHs, quando pratica a manutenção preventiva mais barata que existe: a limpeza. Aparelhos de TV, ar condicionado, mini bar, além de outros, limpos minuciosa e periodicamente terão maior tempo de utilização. Além disso, faz parte da rotina da Governança testar diariamente os equipamentos, evitando assim, situações que possam afetar o hóspede como lâmpadas queimadas, bateria de controle remoto gasta ou qualquer outro mal funcionamento.
Às vezes, detalhes como o armazenamento incorreto do enxoval leva a um desgaste maior das fibras e conseqüente substituição deste, simplesmente  porque  não houve rodízio das peças.

A utilização correta de produtos e acessórios de limpeza poderá preservar por mais tempo os equipamento e superfícies. Muitos hotéis utilizam saponáceos, cloro ou esponjas de aço, que por sua característica abrasiva ou corrosiva, acabam riscando ou desgastando metais, louças e outras superfícies. Portanto, a Governança prolonga o uso dos  equipamentos.

... através da sua apresentação pessoal, postura, discrição e atendimento, o pessoal da Governança pode conquistar ou expulsar o cliente. Qualquer funcionário de qualquer setor do hotel tem este poder na verdade, mas uns mais do que outros. Se o hóspede cruzar no corredor com uma camareira, cujo uniforme esteja manchado, amassado, o cabelo desgrenhado, com unhas compridas e mal pintadas, mascando e cheirando a cigarro, que impressão ele terá? Que tipo de limpeza ele imagina será feito em seu quarto. Que confiança em deixar seus pertences com aquela criatura? E o resto do hotel, como deve ser?

As situações vivenciadas pela camareira no dia-a-dia de um hotel pode exigir dela um alto grau de discrição, paciência e bom senso, pois os mais diferentes tipos de hóspedes vão estar cruzando em seu caminho. São hóspedes irritadiços, mal humorados, exigentes, excêntricos e as vezes até inconvenientes, que podem colocar em cheque a preparação desta funcionária para o trabalho. E isso pode fazer a diferença. Portanto, a Governança contribui com a qualidade do atendimento.

... dentro do hotel, pessoas circulam livremente sem serem obrigadas a se identificar. O pessoal da Governança tendo acesso aos corredores e quartos  podem observar atividades e/ou pessoas suspeitas  que possam colocar em risco a segurança de hóspedes, funcionários e do próprio hotel. Cabe a esses funcionários ficarem atentos e relatar à chefia quaisquer irregularidades, como armas, drogas, brigas e outros. Portanto, a Governança contribui com a segurança do hotel.

Por essas e  outras que o sucesso  de um empreendimento hoteleiro depende muito de como o departamento de Governança é administrado. Obviamente que sintonizado com os demais departamentos.

Na intenção de reduzir custos, o departamento de Governança acaba sofrendo cortes, que num primeiro momento parecem levar a uma economia, porém a longo prazo isso não ocorre, pelo contrário,  há um aumento dos custos, pois há um maior desgaste dos equipamentos, materiais, enxoval, baixa a qualidade dos serviços, aumenta a  rotatividade de funcionários, etc.

Para alcançar a excelência em serviço se faz necessário a contratação de uma governanta, cuja formação acadêmica, lhe dê condições de colocar em prática as mais modernas técnicas de administração para controlar custos, criar técnicas e métodos de trabalho mais eficientes e treinar e desenvolver seu pessoal; além da utilização de equipamentos e produtos adequados .

O empresário hoteleiro não pode esquecer que, com o aumento da concorrência através da construção de vários hotéis, incluindo aí as grandes redes internacionais; seu cliente está se tornando cada vez mais exigente, pois agora possui um novo referencial de preços e serviços. Conquistar sua fidelidade será em grande parte responsabilidade do departamento de Governança, cujo devido valor, espera-se, seja dado.








                                        










What really is the value of good governance in the service of a hotel?


The importance of services Governance goes beyond simple storage ...... fourth neat, clean and comfortable cause equal or greater impression than any other services offered by the hotel as it is within the UH (housing unit) that the guest spends most of the time. A U.S. study shows that 63% of guests who return to do a specific hotel for its cleanliness and tidiness.The product of the hotel housing units should be clean and in good condition so they can be sold. Besides, the laundry must be synchronized with the industry floors, to provide the trousseau in adequate quantity and quality.Nothing is more unpleasant for the guest than having to wait for the cleaning of your room at check-in or find him at fault in cleanup or equipment. Therefore, the Governance enables the sale of housing units.... with proper hygiene, using techniques and appropriate cleaning products, some diseases can be prevented by eliminating or significantly reducing its spread. This is the case of dermatosis (skin diseases caused by fungi, such as mycosis), respiratory diseases (caused by the mite, found by the millions in pillows, mattresses, curtains and carpet) and more serious diseases such as hepatitis B (virus transmitted throughsecretions such as blood, urine, sperm, etc.).. Do not forget that the hotel guests come from different parties with different personal hygiene habits and carrying diseases.Therefore, the governance reduces the risk of contamination.... a well-trained, motivated and aware of not wasting cleaning products, water or electricity. Properly use the products and equipment, preserving them. Furthermore, cleaning techniques and methods to optimize the working avoid the waste of time and physical effort. This leads to reduced operating costs.Part of the work of housekeeping to provide information to compose the discrepancy report. From their observations, it can indicate how many people are actually occupying the room and this information will be compared to the reception has.Other controls performed at check-out by staff of governance that can influence the costs of consumption are the controls of the mini bar and verification of objects and trousseau taken or damaged by the guest. Therefore, the governance contributes to a reduction in operating costs.... extends the life of existing equipment in IUs, when practicing preventive maintenance cheaper there: cleaning. TV sets, air conditioning, mini bar, among others, cleaned thoroughly and regularly will have a longer use. Moreover, part of the routine of daily governance test equipment, thus avoiding situations that may affect the guest as bulbs, battery, remote control worn or any other malfunction.Sometimes, details such as improper storage of dowry leads to increased wear of the fibers and subsequent substitution of this, simply because there was no rotating parts.The correct use of cleaning products and accessories can preserve longer the equipment and surfaces. Many hotels use scouring powder, chlorine or scourers, which in characteristic abrasive or corrosive, just scratching or wearing metal, porcelain and other surfaces. Therefore, the use of Governance extends equipment.... through their personal presentation, attitude, discretion and care, the staff of the Governance can conquer or expel the client. Any employee in any sector of the hotel actually has this power, but some more than others. If the guest across the hall with a maid, whose uniform is stained, wrinkled, his hair disheveled, with long nails and badly painted, chewing and smelling of cigarettes, which he will print? What type of cleaning he imagines will be done in your room. What confidence to leave their belongings with this creature? And the rest of the hotel, it should be?The situations experienced by the maid on the day-to-day in a hotel it may require a high degree of discretion, patience and common sense, for the most different types of guests will be crossing on their way. Guests are irritable, moody, demanding, eccentric and sometimes even disadvantages, which can put a check on the preparation of this worker to work. And that can make a difference. Therefore, the governance contributes to quality of care.... inside the hotel, people move freely without being required to identify yourself.Governance staff have access to the corridors and rooms can observe activities and / or suspicious persons that may endanger the safety of guests, staff and the hotel itself. It is for these employees remain vigilant and report any irregularities to the head, such as weapons, drugs, fights and others. Therefore, the governance contributes to the safety of the hotel.For these and others that the success of a hotel project depends heavily on how the Department of Governance is administered. Obviously, in tune with the other departments.The intent to reduce costs, the Department of Governance ends being cut, which at first seem to lead to an economy, but long term it does not, however, there is an increase in costs, because there is a greater wear of equipment, materials , trousseau, low service quality, increase employee turnover, etc..To achieve excellence in service is necessary to hire a housekeeper, whose academic background, will give a position to put into practice the most modern management techniques to control costs, techniques and methods to create more efficient work and train and develop staff , besides the use of appropriate equipment and products.The hotel business can not forget that with increased competition through the construction of several hotels there, including the major international networks, their customer is becoming increasingly demanding, as now has a new reference price and services. Winning their loyalty is largely the responsibility of the Department of Governance, whose proper value, it is hoped, be given.


Postado por: Pedro Mendes

segunda-feira, 21 de maio de 2012

Como arrumar uma cama como a de hotel - How to make a bed as the hotel

   Como arrumar uma cama como a de hotel




Para deixar sua cama parecida com a de um hotel cinco estrelas ou dos catálogos de lojas de decoração não é preciso gastar muito dinheiro, nem tempo.
O segredo está na organização das peças:

1 – Arrumação: Não jogue fora a alma do lençol, o papelão que vem na embalagem, pois serve para manter a peça bem dobrada. Fica mais fino e ocupa menos espaço. As capas de edredom também devem ser dobradas como os lençóis.

2 – Renovando o visual: Invista em capas de edredom, mantas, almofadas, itens mais fáceis de serem trocados. Sempre em padrões ou tons que possam ser coordenados com a maioria das peças que possui. Uma boa dica é comprar fronhas avulsas que podem mudar a cara da cama.

3 – Vida útil: Se quiser prolongar a vida dos lençóis, aumente o número de peças para não usá-los com tanta freqüência. Segundo a consultora, o ideal são 12 conjuntos de lençol e seis capas de edredom. Kriko também recomenda o uso de sabão neutro e nunca adicionar produtos com ação alvejante durante a lavagem.

4 – Cara de recém-passado: Um truque muito simples para tirar o aspecto de amarrotado dos lençóis é borrifar uma mistura de 30% álcool e o resto de água sobre eles para, em seguida, passar a mão por cima.

5 – Cheirinho de recém-tirado do armário: Substitua a solução de álcool e água pelas águas para perfumar. Depois de borrifar, passe a mão para esticar o tecido, espere secar por uns minutos e arrume a cama.

Veja abaixo vídeo aula de como arrumar uma cama como a de hotel:






How to make a bed as the hotel


To leave his bed like that of a five star hotel or catalogs of decoration shops do not have to spend much money or time.

The secret is in the organization of the parts:

  1 - Storage: Do not throw away the soul of the sheet, which comes in the cardboard packaging, it serves to keep the piece and folded. Becomes thinner and less space. The duvet covers should also be folded like sheets.

2 - Renewing the vision: Invest in duvet covers, blankets, pillows, easiest items to be exchanged. Always on the patterns or colors that can be coordinated with the majority of the pieces you have. A good tip is to buy spare pillowcases that can change the face of the bed.

 3 - Life: If you want to prolong the life of linens, increase the number of parts not to use them as often. According to the consultant, the ideal is 12 sets of six sheets and duvet covers. Kriko also recommends the use of soap and never add bleach products with action when washing.

4 - Face newly past: A very simple trick to get the crumpled appearance of the sheets is to spray a mixture of 30% alcohol and the remaining water on them to then pass the hand over.

5 - Cheirinho the newly outed: Replace the alcohol solution and water for the water to perfume. After spraying, run your hand to stretch the fabric, allow to dry for a few minutes and arrange the bed.

 Postado por Nágylla Nayara

 

A Importãncia do Departamento de Governança na Hotelaria -The Importance of The Departament of Governance in The Hotel Industry





A IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO DE GOVERNANÇA NA HOTELARIA


Entrar em um quarto imaculadamente limpo e arrumado é o mínimo que a gente espera quando se hospeda num hotel. Queremos ter a sensação de que este cenário foi preparado especialmente para nós... cama confortável, lençóis limpos e cheirosos, banheiro brilhando. Que sensação maravilhosa! Depois de um dia inteiro de passeio ou de trabalho, nada melhor do que um bom banho e poder descansar numa cama confortável. Nem nos passa pela cabeça que aquele quarto foi usado anteriormente por uma outra pessoa, com hábitos completamente diferentes dos nossos, talvez com alguma doença, sei lá, ... essas coisas é melhor nem pensar. Mesmo porque tem o pessoal da limpeza, aquelas moças simpáticas, de uniforme bonitinho, que todo dia vem dar uma geral no quarto para a gente -  as camareiras. Ás vezes a gente nem as vê.  Deixamos uma bagunça no quarto, e quando voltamos, está tudo em ordem. E por não as vermos é que não temos a mínima ideia de quais tarefas essas camareiras executam e qual a sua real importância, tanto para nós  hóspedes como para o hotel.
A gente nem em sonho imagina os mais diversos tipos de situação, muitas vezes extremamente embaraçosas, por que passam essas profissionais. Desde um hóspede inconveniente, que lhe passa uma cantada, até ser chutada na canela por algum “anjinho”. Ou mesmo socorrer um hóspede que passa mal e até mesmo encontrá-lo morto na cama. Atender um hóspede excêntrico que lhe pede dúzias de toalhas e travesseiros extras, ou aquele que nem quer arrumação. Ás vezes ouvir no corredor discussões feias entre casais e às vezes pegá-los no flagra. E o pior de tudo é que quando some algum pertence do hóspede, quem é a culpada?? Lógico! A camareira! Ela é sempre a suspeita número 1, apesar de outros funcionários também terem acesso aos quartos. Ou mesmo o hóspede que ou perde o objeto e acha que foi roubado, ou de propósito, alega ter sido furtado, para depois ser ressarcido pelo hotel (É, tem de tudo!).
Tem suas compensações, é claro. Tem hóspede que pede para ser atendido pela mesma camareira toda vez que se hospeda no hotel, a chama pelo nome, reconhece seu valor e às vezes lhe deixa alguma gorjeta.  Mas a grande compensação ela espera da sua chefia  o reconhecimento da importância de seu trabalho dentro da empresa ...








The importance of the departement of governance in the hotel industry


Entering a room immaculately clean and tidy is the least we can expect when staying in a hotel. We have the feeling that this scenario has been prepared especially for us ...comfortable bed, clean sheets and fragrant, bright bathroom. What a wonderful feeling!After a full day of sightseeing or work, nothing better than a good bath and a comfortable bed to rest.Nor is the mind that this room was previously used by another person, with habits entirely different from ours, perhaps with some disease, you know, ... these things is better not to think. Even as it has the cleaning staff, those nice girls, cute uniforms, which comes every day to give a general in the room so we - the housekeepers. Sometimes we even see them. We leave a mess in the room, and when we returned, everything is in order. And why do not we see is that we have no idea what these tasks perform housekeeping and what is its real importance, both for us as guests to the hotel.We do not even think in dream all kinds of situations, often very embarrassing, why are these professionals. From a guest inconvenience, it is a teaser, to be kicked in the shin for a "little angel". Or even help a guest who is ill and even find him dead in bed.Attending an eccentric guest that asks dozens of towels and extra pillows, or who do not want storage. Sometimes you hear in the hallway discussions between couples ugly and sometimes catch them red-handed. And worst of all is that while add some belong to the guest, who is to blame? Of course! The maid! It is always the number one suspect, although other employees also have access to the rooms. Or even the guest or loses the object and thinks it was stolen, or on purpose, claims to have been stolen, and then be reimbursed by the hotel (It has it all!).It has its compensations, of course. You have guest who asks to be served by the same waitress every time staying at the hotel, calls her by name, recognizes its value and sometimes it leaves some tip. But the big payoff it expects of its leadership to recognize the importance of their work within the company ...








Postado por Larissa Leones 




Tirado de: http://hotelariahospitalidade.blogspot.com.br