A Governança na Hotelaria
A
governança na hotelaria teve origem na França no século XVII, foi trazida da tradição
das grandes mansões das famílias nobres, a governanta chefiava toda a criadagem
da casa, cuidando para que nada faltasse na arrumação, limpeza e administração
da residência, sempre com muita discrição e requinte. Através do tempo esta
atividade desenvolveu-se e profissionalizou-se e hoje o departamento de
governança de um hotel exerce função fundamental para o funcionamento do meio
de hospedagem, considerando-se que cuida da parte imprescindível do serviço da
hotelaria. Um hotel pode existir sem restaurante, sem salões de convenções e
eventos, sem piscina, sauna ou atividades de lazer, porém, se não houver
quartos para hospedagem, deixará de ser um hotel.
A
importância dos serviços da Governança vai além da simples arrumação...
... um
quarto bem arrumado, confortável e limpo causa igual ou maior impressão que
quaisquer outros serviços oferecidos pelo hotel, pois é dentro da UH (unidade
habitacional) que o hóspede passa a maior parte do tempo. A lavanderia também
faz parte deste setor e deve estar com o serviço sincronizado, para que forneça
o enxoval na quantidade e qualidade adequadas. Outros controles efetuados no
check-out pelo pessoal da Governança que podem influir nos custos são os
controles de consumo do mini bar e a verificação de objetos e enxoval levados
ou danificados pelo hóspede. Portanto, a Governança contribui com a diminuição
dos custos operacionais.
Nos dias
atuais, a governanta moderna, adquiriu status gerencial, principalmente nas
grandes redes, a chamada governanta executiva ou gerente de governança, é um
profissional qualificado para gerir grandes equipes operacionais, são
responsáveis pela administração e gerenciamento, do maior quadro de
funcionários do hotel, pelo treinamento da equipe que lidera, a manutenção de
equipamentos, compra e estoque dos enxovais, dos equipamentos de limpeza e
manutenção, artigos de decoração, estoque de materiais, dos serviços da
lavanderia e da terceirização. Está também sob sua responsabilidade o
planejamento, a logística, a organização e a padronização dos diferentes
setores que são atendidos pela governança de um hotel.
A hotelaria tem uma importância
enorme na economia, é uma atividade que não polui, quando se trata de produtos
intangíveis, tende a crescer cada vez mais, especialmente no Brasil, um país
novo em termos de crescimento do turismo. Muitas atividades de comércio e serviços podem automatizar o atendimento,
substituindo pessoas por máquinas, na hotelaria, o grande desafio é otimizar os
serviços e reduzir custos aprimorando a eficiência e a qualidade no
atendimento, ainda não há como fazer isso sem prescindir do trabalho humano.Embora a história da governança
atravessa séculos, com muita prestação de serviços, qualidade e eficiência,
porém, a profissionalização só foi reconhecida pela legislação brasileira em
2001.Com o passar dos anos houve
mudanças significativas no perfil desse profissional, já que os caminhos da
globalização e união de grandes mercados mundiais procuram melhores resultados.
Mas, fica a certeza de que, a profissão exige muita dedicação e que não há
limites no mercado profissional.
Governance in the hospitality
Governance
in the hospitality originated in France in the seventeenth century, was brought
the tradition of the great mansions of the noble families, the housekeeper
headed all the servants of the house, taking care that nothing lacking in
storage, cleaning and administration of the residence, where with much
discretion and refinement. Over time this activity was developed and
professionalized and today is the housekeeping department of a hotel plays key
role for the functioning of the means of accommodation, considering that takes
care of the essential service of hospitality. Can exist without a hotel
restaurant, convention halls and no events, no pool, sauna and leisure
activities, however, if there are rooms for lodging, no longer a hotel.
The
importance of services Governance goes beyond simple storage ...
...
fourth neat, clean and comfortable cause equal or greater impression than any
other services offered by the hotel as it is within the UH (housing unit) that
the guest spends most of the time. The laundry is also part of this sector and
should be synchronized with the service, to provide the trousseau in adequate
quantity and quality. Other controls performed at check-out by staff of
governance that can influence the costs of consumption are the controls of the
mini bar and verification of objects and trousseau taken or damaged by the
guest. Therefore, he governance contributes
to a reduction in operating costs.
Nowadays,
the modern housekeeper, acquired managerial status, especially in large
networks, the so-called executive housekeeper or manager of governance, is a
qualified professional to manage large operations teams are responsible for the
administration and management, the largest staff of the hotel , the training of
the team leader, equipment maintenance, purchasing and inventory of linens,
equipment cleaning and maintenance, furnishings, materials inventory, laundry
services and outsourcing. It is also in charge planning, logistics,
organization and standardization of the different sectors that are served by
the governance of a hotel.
The
hotel has an enormous importance in the economy, is an activity that does not
pollute when it comes to intangible products, tends to grow steadily,
especially in Brazil, a new country in terms of tourism growth.
Many
trade activities and services can automate the service, replacing people with
machines, hotels, the great challenge is to optimize services and reduce costs
improving the efficiency and quality of care, although there is no way to do
this without giving up human labor.
Although
the history of governance through the centuries, with great service, quality
and efficiency, but the professionalism was only recognized by the Brazilian
legislation in 2001. Over the years there have been significant changes in the
profile of a trader, as the paths of globalization and joining major world
markets looking for better results. But is sure that the profession requires dedication
and there are no limits on the professional market.
Publicado por Ludmila Izabel
A
governança na hotelaria teve origem na França no século XVII, foi trazida da tradição
das grandes mansões das famílias nobres, a governanta chefiava toda a criadagem
da casa, cuidando para que nada faltasse na arrumação, limpeza e administração
da residência, sempre com muita discrição e requinte. Através do tempo esta
atividade desenvolveu-se e profissionalizou-se e hoje o departamento de
governança de um hotel exerce função fundamental para o funcionamento do meio
de hospedagem, considerando-se que cuida da parte imprescindível do serviço da
hotelaria. Um hotel pode existir sem restaurante, sem salões de convenções e
eventos, sem piscina, sauna ou atividades de lazer, porém, se não houver
quartos para hospedagem, deixará de ser um hotel.A hotelaria tem uma importância enorme na economia, é uma atividade que não polui, quando se trata de produtos intangíveis, tende a crescer cada vez mais, especialmente no Brasil, um país novo em termos de crescimento do turismo. Muitas atividades de comércio e serviços podem automatizar o atendimento, substituindo pessoas por máquinas, na hotelaria, o grande desafio é otimizar os serviços e reduzir custos aprimorando a eficiência e a qualidade no atendimento, ainda não há como fazer isso sem prescindir do trabalho humano.Embora a história da governança atravessa séculos, com muita prestação de serviços, qualidade e eficiência, porém, a profissionalização só foi reconhecida pela legislação brasileira em 2001.Com o passar dos anos houve mudanças significativas no perfil desse profissional, já que os caminhos da globalização e união de grandes mercados mundiais procuram melhores resultados. Mas, fica a certeza de que, a profissão exige muita dedicação e que não há limites no mercado profissional.

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